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日系巨头索尼难出杀手级运用手机业务再受重

时间:2019-05-15 05:10:34 来源:互联网 阅读:0次

68岁的消费电子巨头索尼又到了节衣缩食的季节。十几年前的时刻已然过去,他像是一个身着艳丽色彩西服的老派名流,口袋里却揣着一份尴尬的高额账单。头顶的乌云迟迟不能散去,出售PC业务、剥离电视业务,种种自救像是刮骨疗伤。

在一次次裁员、退出中国风波后,11月25日,索尼再次下调销量预期,并预警亏损业务。这也让人担心,业务是不是会成为下一个被索尼抛弃的PC。然而,一再砍掉曾为其带来荣耀的业务板块是否真能自救?对索尼来说,在迭代频繁的互联时代,老化的巨头要想奔跑,轻装上阵的他还需要找到新的加速器。

业务再报警

继11月初中国区裁员之后,索尼业务再度报警。

11月25日,索尼公司在投资人会议上,再次预警业务亏损,并坦承需要经过数年结构性改革,才能恢复盈利。该公司并未透露智能业务具体营收规模,只是表示将大幅下滑。

该公司10月底表露的第二财季报告显示,移动业务记入商誉减值,也就是冲减存货价值,已到达1760亿日元(约合16.15亿美元),致使公司当季整体营业利润同比减少995亿日元,亏损856亿日元(约合7.85亿美元)。与此同时,当季所有业务部门中,移动产品和通信业务部门增长差,只实现了1.2%,并且增长是因为汇率利好因素。

因为移动业务拖累,索尼已宣布取消2014财年年终分红,这也是该公司上市56年来次。

尽管如此,索尼仍然表示,希望在2016年3月之前,完成业务部门重组,并在2017年重新实现盈利。业务急迫的任务就是重新恢复盈利。索尼移动通信事业部主管十时裕树强调,业务部门必须完全改造,首先将建立能有效管理风险的新公司架构,然后再考虑拓展新的业务领域。

目前该公司并未泄漏更多改革措施。此前有消息称,索尼移动业务将裁减1000多名员工,其中多数来自中国区,这也一度导致索尼退出中国的传闻,不过11月初在上海举行的索尼魅力赏活动上,索尼包括、娱乐、影视等全线业务登台,间接辟谣传闻,索尼CEO平井一夫更是强调,中国是索尼三大市场之一。

不过,索尼业务衰落已是不争的事实。该公司今年以来,已连续多次下调销量预期。

国内一家调研机构告诉,现在已经比较少追踪索尼业务了。在中国市场,厂商太多竞争剧烈,索尼影响已经很小,可能在日本、欧美等地,还在做一些运营商市场,整个全球市场单季范围也不到1000万部。

除了调整裁员之外,索尼也在从一些烧钱项目中收手。

日前,据《华尔街》报导,为了削减开支,索尼已经决定,与FIFA资助合同今年年底到期以后,将不会续签。合同规模为330亿日元(约合2.79亿美元)。此前,在索尼世界杯相关营销中,智能是一个重要的推广部分。

不过目前,索尼方面尚未证实这一传闻,而FIFA则表示,两者正在商讨。

日系巨头太过守旧

值得注意的是,尽管索尼在消费电子业务市场困扰已久,但B端(供货商)业务,却成为难得的亮点。

目前索尼已成为苹果重要供应商,包括iPhone等产品,使用的正是索尼图像传感器。

索尼财报也显示,元器件业务正逐步成为新的增长热门。第二财季部件业务销售收入2477亿日元(约合22.73亿美元),同比增长23.1%,在具体业务单元中,仅次于游戏业务;营业利润方面,范围仅次于索尼金融业务。

而在索尼3年预期中,游戏机和影象感应器等业务部门被视为新的成长点。该公司预计2017财年,游戏机业务营收规模为1.4兆至1.6兆日元,预期营业利润率为5%-6%之间;包括影像感应器在内的装置部门,营收将达到1.3兆至1.5兆日元,较本年度的8900亿日元,成长范围更大。

相比之下,包括、电视和相机等业务部门,索尼已明确不再追求市场占有率,而是要提高盈利水平。

值得注意的是,除了传统的消费电子、影像娱乐和游戏业务外,索尼还有金融业务不为人知,实际上这却是目前索尼为获利的部门。第二季度报告显示,索尼金融业务运营利润到达477亿日元(约合4.37亿美元),远远超过其他业务线。

除了上述业务之外,很多业内人士认为,类似于专利、技术等方面积累,在后续市场竞争中也会愈来愈重要,甚至成为新的赢利点。尤其是日系企业,非常注重专利技术积累,甚至成立专门的公司负责专利运营。一名家电行业人士告诉,目前索尼在家电领域,出货量已落后三星、LG和TCL等厂商,只是由于价格相对高,还能保持一定利润,但这一块也在逐渐萎缩。

该人士告知,比较而言,日系企业已比较老化,而现在、家电、数码等消费市场发展非常快,迭代频繁。可能日系企业技术和做工都很不错,但往往太过保守,市场反应很慢,往往容易失去市场先机。

还能有杀手级运用么

虽然外界看老,但索尼却希望通过内部激励,实现老树发芽。

据了解,平井一夫在内部发起了一个名为Seed Acceleration Programe的创新项目,鼓励员工提出创意,并通过公司内外融资。

平井一夫冀望这个创新项目,能够孵化出当初Walkman随身听那样的杀手级应用。在索尼成为消费电子巨头的道路上,Walkman曾立下汗马功劳。

可穿戴设备已成为近两年炙手可热的投资热点,而新部门出师产品,则锁定在一款电子纸材质手表上。

像、电视等消费IT产品,都已经属于普及型产品,主要驱动力已经不是金字塔塔尖产品了。IDC中国研究总监王吉平表示,在没有创新性、引导潮流性的产品出现之前,单靠砸品牌已经很难驱动市场亮点了。

不过他同时表示,索尼刚刚放弃了PC业务,短期之内,还不会放弃和TV业务。游戏业务虽然也贡献了很大一块,但产业毕竟小,相机业务又处于萎缩的趋势。相比之下,目前和TV业务还属于大盘子,是索尼现金流来源,在新兴业务实现转型之前,还不会放弃。

要突然实现猛烈的创新,比如像当初iPhone推出那样,目前机会还是很少。王吉平认为,索尼可能会在一些多点组合产品上,有些微创新产品出现,实现新的利润增长,但要实现颠覆性变化仍然很难。

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